硬盘驱动器行业和挖掘机行业的历史清楚地表明，价值网的界限并不能完全束缚价值网内的企业，价值网内总是存在一股力量推动企业向上发展，进人区别于先前的新价值网。价值网的这种异常强大的影响力，体现在阻碍企业向低端移动，进人由破坏性技术催生的市场。在本章中，我们将探讨的问题是：为什么领先企业总是能够很快进人髙端市场，为什么进入低端市场会如此艰难？正如我们即将分析的那样，理性的管理者很少能找到充分的理由进入规模小、需求不明确，而且利润率更低的低端市场。实际上，高端市场价值网良好的增长前景和更髙的蠃利能力看上去总是要比固守在当前价值网有吸引力，因此我们经常看到管理良好的企业在追求更髙端客户的过程中放弃了它们的当前客户（或者在当前客户市场的竞争力逐渐下降）。在优秀企业，凝聚人力物力的总是那些计划提髙产品性能、冲击髙端市场，并且能给企业带来更髙利润率的提案。