6、管理破坏性技术变革
资源编号:76268 书籍 创新者的窘境 热度:21
在这三个截然不同的行业中,众多实力雄厚的企业纷纷遭遇重挫或失败。在探究导致这些领先企业为何频遭重挫或失败的原因的过程中,作者通过本书前几个章节所概述过的研究对其他研究人员提出的多个常规解释提出了质疑。领先企业的工程师并没有深陷某种特定的技术范式无力自拔,也没有忽视“非此创造”的创新。导致成熟企业失败的原因也不能完全归因于企业在新技术领域没有发展足够的专业能力,或是在“科技的泥流”中无力维持其行业领先地位。当然,这些问题的确影响到了一些企业。但一般来说,有充分的证据表明,只要成熟企业需要利用新技术来满足消费者的需求,它们就有能力集中和运用技术资源、资本、供应商和人力资源来有效地开发所要求的技术,并从中建立起竞争优势。这种情况不但适用于渐进性和突破性技术进步,而且同样适用于那些耗时数月,或是持续十余年的项目;对于日新月异的硬盘驱动器行业、发展较为迟缓的机械挖掘机行业,以及流程密集型钢铁行业,情况也是如此。